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社 會(huì ) 責 任 報 告
2019-10-17 卓木王中式精致生活大家居

第一部分  報告前言

1.1報告編制規范

社會(huì )責任是指企業(yè)在創(chuàng )造利潤、追求發(fā)展、維護企業(yè)利益的同時(shí),承擔起對員工、消費者、環(huán)境和社會(huì )等方面的責任。公司作為國內門(mén)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè),勇于承擔社會(huì )責任,在公司發(fā)展的同時(shí),不斷完善法人治理結構,深入開(kāi)展節能減排工作,積極參與社會(huì )公益事業(yè),促進(jìn)公司與社會(huì )的全面、自然、協(xié)調發(fā)展。
    報告時(shí)間范圍:2017年11月——2018年11月?;谏鐣?huì )責任履行的長(cháng)期性與持續性,本報告所涉及的內容包括但不限于報告時(shí)間。希望本報告能成為公司與社會(huì )各界交流、流通的橋梁,成為投資者、消費者、供應商、客戶(hù)以及債權人等多方對公司了解、認知的窗口。同時(shí)也歡迎社會(huì )各界對公司進(jìn)行監督,為公司持續發(fā)展多提寶貴意見(jiàn),以合公司能夠更好地進(jìn)步和發(fā)展,也能更好地回報社會(huì )。
    本報告依據《公司法》等相關(guān)法律法規及規范性文件,并結合公司在履行社會(huì )責任方面的實(shí)際情況編制的,是對公司在2017--2018年度履行社會(huì )責任相關(guān)工作的總結。
     報告獲取方式:消費者、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、監管部門(mén)等各類(lèi)利益和責任相關(guān)方,可以從本企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(http://wap.hnfttl.com)下載閱讀,或者撥打我公司服務(wù)熱線(xiàn):4001111983聯(lián)系本公司獲取書(shū)面形式的報告。

 

1.2高層致辭

非常感謝廣大用戶(hù)的信任、支持與厚愛(ài),使得卓木王公司獲得了飛速的發(fā)展。我們用心交朋友,用心做產(chǎn)品,用心呵護我們的家,我們堅信只要用心,我們就有真誠的朋友,就有精致的產(chǎn)品,就有平安、祥和的家。這是我們最堅定的信念和用戶(hù)最美好的祝愿。同時(shí)向所有關(guān)心、支持我們,為我們事業(yè)的發(fā)展和文化建設做出貢獻的各界朋友們表示衷心的感謝!

公司高度重視企業(yè)文化的構建和創(chuàng )新,因為“沒(méi)有文化的軍隊就沒(méi)有戰斗力,沒(méi)有文化的企業(yè)也就沒(méi)有生命力”。只有根植在文化的基礎上,才能形成企業(yè)的持續發(fā)展,才能讓我們的品牌上升到一個(gè)更高的平臺。

朋友們,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,建設一個(gè)企業(yè)的文化,好比塑造一個(gè)人的性格,需要一段相當長(cháng)的時(shí)間。新的歷史時(shí)期,探究企業(yè)發(fā)展歷程中文化的內涵和外延,打造企業(yè)文化相互交流的平臺,加速企業(yè)文化建設的進(jìn)程,提升我公司發(fā)展的新思路、新舉措,展示我公司員工的新風(fēng)采、新面貌、新形象。

回首昨日企業(yè)核心競爭力,打響卓木王品牌,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,依然任重而道遠。讓我們同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,深入貫徹以人為本、全面協(xié)調可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān);以實(shí)現員工的全面發(fā)展、管理制度不斷創(chuàng )新、企業(yè)事業(yè)不斷增長(cháng)為目標;以煥發(fā)員工積極進(jìn)取的內在動(dòng)力、創(chuàng )造并踐行新型企業(yè)價(jià)值觀(guān)和加速企業(yè)人才隊伍建設為重點(diǎn);堅持與時(shí)俱進(jìn)精神,創(chuàng )新豐富建設內容和載體;齊抓共管,求真務(wù)實(shí),持之以恒。為促進(jìn)閩立的持續健康高效發(fā)展,為建設現代化高新技術(shù)企業(yè)做出更大的貢獻!                                                                      

 

 

 ——公司董事長(cháng):杜承三

1.3企業(yè)簡(jiǎn)介

卓木王·紅木大家居

享中式裝飾  品紅木生活

卓木王·紅木大家居,享中式裝飾,品紅木生活。卓木王·紅木大家居為您提供中式裝飾、紅木家具、中式軟裝及配套產(chǎn)品一站式全方位紅木整裝解決方案。旗下包括五大品牌系列:

?  中式整裝定制品牌——華匠中飾

品牌定位:中式整裝  全屋定制

從研發(fā)設計、生產(chǎn)定制到物流安裝、裝修施工、售后維護,實(shí)現一體化服務(wù)、一站式搞定,從中式裝飾到紅木家具全屋定制,實(shí)現真正意義上的紅木整裝定制!

?  輕奢紅木品牌——醉中國

品牌定位:國色之美  風(fēng)范之選

清爽簡(jiǎn)潔而不造作,運人本生活而設計,輕奢大氣,渾然天成;取中國古典之元素,融合簡(jiǎn)約藝術(shù)的線(xiàn)條,恰到好處地展現了恢弘大氣的韻味,同時(shí)又呈現出一副完美的時(shí)尚姿態(tài)。醉中國,讓世界都迷醉中國。

?  時(shí)尚紅木品牌——杜公子

品牌定位:時(shí)尚美學(xué),現代紅木

他用年輕化、國際化的語(yǔ)言來(lái)講述東方的故事,將西方現代時(shí)尚流行元素融入到東方紅木家具設計當中,掀起一場(chǎng)中國紅木界的文藝復興運動(dòng),杜公子,讓世界看見(jiàn)東方美。

?  極簡(jiǎn)紅木品牌——釋東方

品牌定位:設計哲學(xué)  大美紅木

極致設計、極致材質(zhì)、極致工藝,傳承中國傳統哲學(xué)精髓,突出了文化藝術(shù)與天人合一的東方哲學(xué)內涵,詮釋儒釋道精神,展現天地人情懷。

?  典藏紅木品牌——紅木典藏

品牌定位:大師定制  傳世之作

卓木王·紅木大家居高端定制品牌,奢華品位,量身定制。精湛的木雕工藝、高端的選材、奢華的品質(zhì),盡顯尊貴。紅木典藏,非大師之作,不足以傳世,極具藝術(shù)價(jià)值和收藏價(jià)值。

五大品牌,多種風(fēng)格,整裝搭配,選擇更多。卓木王·紅木大家居,享中式裝飾,品紅木生活。

公司地址:浙江省東陽(yáng)市橫店鎮杜山莊

企業(yè)法人:杜承三     聯(lián)系人:杜長(cháng)江

電話(huà):0579-89310977        傳真: 0579-89310495

郵編:322100      

 

 第二部分 報告正文

2.1股東和債權人權益

股東是企業(yè)生存的根本,股東的認可和支持是促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的動(dòng)力,保障股東權益、公平對待所有股東是公司的義務(wù)和職責。 ·

報告期內,公司嚴格按照《公司法》等法律、法規及制度的有關(guān)規定,通過(guò)公司治理自查活動(dòng),整改內控缺陷,修改了《公司章程》,不斷探索與完善公司治理,誠信規范公司運作,建立健全了內部管理和控制制度,有效提高了公司的治理水平。

公司2017--2018年榮譽(yù):

序號

時(shí)間

榮譽(yù)名稱(chēng)

1

2017年1月1日

2016年度貢獻獎企業(yè)

2

2017年1月1日

2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)

3

2017年1月12日

2016年度東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)首屆傳承工匠精神十佳企業(yè)

4

2017年1月12日

2016年度東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)創(chuàng )新型先進(jìn)企業(yè)

5

2017年1月12日

2016年度精細木工技師創(chuàng )新技能比賽獲得二等獎

6

2018年元月

杜長(cháng)江紅木產(chǎn)業(yè)新人獎

7

2018年元月

杜承三紅木產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展獎

8

2018年元月

杜承三紅木產(chǎn)業(yè)金字塔獎

9

2018年元月

紅木產(chǎn)業(yè)特別貢獻獎

10

2018年元月

十佳綠色環(huán)保企業(yè)

11

2018年元月

浙江省紅木產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )企業(yè)登記AAAAA

12

2018年1月22日

第八屆紅木品牌大會(huì )協(xié)辦單位

13


杜長(cháng)江授予2017年中國紅木家具十大風(fēng)云企業(yè)家

14

2018年元月

2017年度東陽(yáng)市示范紅木企業(yè)

15

2017年2月1日

2016年度納稅超百萬(wàn)元企業(yè)

16

2017年十月

2017年中國技能大賽全國家具紅木雕刻職業(yè)技能競賽東陽(yáng)賽區選拔賽優(yōu)勝獎

17

2017年七月

市級林業(yè)龍頭企業(yè)

18

2018年1月30日

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì ),北京家居品牌聯(lián)盟理事單位

19

2018年1月22日

卓木王·杜公子2017中國紅木家具十大新中式品牌

20

2018年1月22日

卓木王·華匠中式2017中國紅木家具特具影響力整裝品牌

21

2018年二月

2017年度貢獻獎企業(yè)

22

2018年二月

東陽(yáng)市市長(cháng)質(zhì)量獎

23

2018年二月

十佳經(jīng)營(yíng)戶(hù)

24

2018年5月1日

2018紅木家具十大品牌

25

2018年5月1日

2018紅木家具十大品牌

26

2018年五月

全國輕工大家居職業(yè)教育集團        副理事長(cháng)單位

27

2018年3月15日

標準制修訂工作證書(shū)

28

2018年6月1日

中國輕工百強企業(yè)

29

2018年6月1日

中國輕工百強企業(yè)

30

2018年7月6日

守合同重信用企業(yè)

31

2018年7月7日

守合同重信用企業(yè)

32

2018年8月30日

ISO14001環(huán)境管理體系

33

2018年8月30日

ISO9001質(zhì)量管理體系

34

2018年9月1日

杜承三中國木材與木制品流通協(xié)會(huì )花園紅木專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副會(huì )長(cháng)

35

2018年10月18日

浙江省家具行業(yè)協(xié)會(huì )團體會(huì )員

36


中國家具協(xié)會(huì )會(huì )員

37

2018年11月1日

東陽(yáng)市2018年度木雕紅木家具龍頭企業(yè)

 

2.2員工權益保護

員工是公司最重要的資源和財富,公司與員工的關(guān)系不只是雇傭和被雇傭的關(guān)系,而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關(guān)系。公司建立和健全工會(huì )組織,推動(dòng)公司健康和諧發(fā)展。 

(一)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系,保障、維護員工基本權利 

公司嚴格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規,公司按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動(dòng)合同,保障員工的合法權益,勞動(dòng)合同簽訂率達100%。公司全年未發(fā)生因勞動(dòng)關(guān)系管理引發(fā)的勞動(dòng)爭議。

卓木王按照 ISO 9001 、ISO 14001 和OHSASS18001標準的要求,建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系,對工作場(chǎng)所的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別,并采取相應的防護措施。為創(chuàng )造和提供良好的工作環(huán)境和氛圍,根據需要,公司提供個(gè)性化支持,維護全體員工的權益,使全體員工滿(mǎn)意,調動(dòng)全體員工的積極性。公司嚴格執行《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規,全員簽訂勞動(dòng)合同,繳納社保,實(shí)行員工休假制度和體檢制度,對在粉塵、高溫環(huán)境下作業(yè)的員工給予特殊的健康和安全保護,每月向員工發(fā)放勞保用品和防護用品,對車(chē)間員工提供休息區,辦公室全部安裝空調和防護門(mén)窗,車(chē)間安裝通風(fēng)裝置和吸塵裝置,夏季高溫在車(chē)間除放置風(fēng)扇外,再在各車(chē)間放置大冰塊,發(fā)放中暑藥假,并按國家規定發(fā)放夏季高溫補貼。

為保證安全工作的有效監督和開(kāi)展,公司配置專(zhuān)門(mén)安全員,負責安全的日常工作和檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行處罰和整改,并對發(fā)現的隱患進(jìn)行監督整改,同時(shí)還進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)知識培訓和演練,公司組建自己的消防隊,進(jìn)行演習。

卓木王對重要危險源進(jìn)行識別并采取控制措施,也制訂有相應的應急處置措施。

卓木王通過(guò)座談會(huì )、職工代表大會(huì )、績(jì)效面談、面對面溝通、卓木王時(shí)報訪(fǎng)談等多個(gè)渠道確定影響不同員工權益、滿(mǎn)意程度和積極性的關(guān)鍵因素,為員工提供針對性、個(gè)性化、多樣化的支持。

(二)薪酬福利

   公司辦公室建立了“基于員工能力的薪酬考核體系”,有效地實(shí)現了員工能力提升與企業(yè)發(fā)展規劃為導向,員工考核兼顧能力與業(yè)績(jì)均衡。

    公司制定了相應的薪酬管理辦法,以物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵兩大方向進(jìn)行設計,通過(guò)年薪制、計件制、記時(shí)制等多種形式并存的薪酬分配制度,激發(fā)員工的工作熱情。


公司薪酬組成

公司還制訂多種形式的激勵措施,通過(guò)全方位的激勵(如:1、物質(zhì)激勵:包括工資、獎金和各種福利,是公司最基本的激勵手段。2、環(huán)境激勵:包括單位良好的規章制度、和諧、積極的文化氛圍、優(yōu)越的辦公環(huán)境等。3、能力激勵:包括給員工提供培訓的機會(huì )、適合自身發(fā)展的工作崗位等,以其能力給予崗位或薪資的提升,滿(mǎn)足員工發(fā)展自己能力的需求。)的執行,充分激勵和調動(dòng)公司各類(lèi)人員的工作熱情和積極性。

(三)培訓與發(fā)展 

員工培訓

公司根據不同的崗位類(lèi)別結合崗位不同的培訓發(fā)展需求,設立不同的培訓目標和課程,穩扎穩打,積極開(kāi)展各類(lèi)外訓、內訓活動(dòng),形成“全員參與”的員工培訓發(fā)展格局。

培訓方式實(shí)行分層分類(lèi)、分階段采取個(gè)別以及統一培訓集中指導等方式,師資以企業(yè)高管及有實(shí)際工作能力的技術(shù)人員為主,輔以外聘師資講授、多媒體播放,遠程視屏教學(xué)、員工自學(xué)等多種方式, 為每一個(gè)崗位的發(fā)展提供機會(huì )。

(1) 識別培訓需求,制定培訓計劃

    公司通過(guò)發(fā)放需求調查表的方法和分析公司發(fā)展規則、績(jì)效狀況等,了解培訓需求。培訓需求確定以后,公司與年初制定當年的《年度培訓計劃》,明確培訓目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內容、方式、費用預算、考核方式等具體要求,經(jīng)相關(guān)部門(mén)負責人會(huì )簽,總經(jīng)理批準后實(shí)施。公司規定一線(xiàn)員工一年培訓不少于48小時(shí),部門(mén)主管以上員工一年培訓不能少于72小時(shí),新員工上崗前必須經(jīng)過(guò)8-16小時(shí)的崗位培訓。

 年度培訓學(xué)習計劃(部分)

序號

培訓內容

培訓類(lèi)別

協(xié)助/承辦部門(mén)

培訓對象

培訓形式

培訓地點(diǎn)

考核方式

培訓時(shí)間

備注

1

公司企業(yè)文化、規章制度、業(yè)務(wù)流程等

內訓

辦公室

全體員工

講授

公司會(huì )議室

試卷考核

第一季度

共2次課,每次1.5個(gè)小時(shí)

2

禮儀、銷(xiāo)售技能專(zhuān)業(yè)知識培訓

外訓

辦公室

銷(xiāo)售部、杜公子事業(yè)部